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4 clés concrètes pour développer l’agilité
Bâtir sa légitimité managériale

 jeudi 16 mars 2017 09:30
 

Description  

9:30/12:30 - 4 clés concrètes pour développer l’agilité dans l’entreprise

animé par Didier DUFFAUT

Dans un environnement incertain qui nécessite toujours plus de souplesse pour s’adapter, l’agilité devient une compétence clé et recherchée. Mais il s’agit d’ETRE agile dans son ADN plutôt que de FAIRE de l’agilité parce que c’est à la mode !
L’agilité n’a de sens que quand elle sert un but commun parfaitement clair. Sinon elle ressemble à de la versatilité. Chaque entreprise est particulière.
   - Qu’est-ce qu’une posture agile ?
   - Comment prévoir, anticiper les différents scénarii possibles et rester souple dans un environnement changeant ?
   - Comment favoriser la coopération et contribuer à donner du sens ?
   - Comment trouver le bon niveau et le bon moment pour être innovant ?
   - Comment instaurer un état d’esprit positif et serein où le mode essai/erreur est valorisé?
Durant cette conférence, nous partagerons avec vous 4 clés concrètes pour développer l’agilité comme philosophie quotidienne au service de la performance.

14:00/16:30 - Bâtir sa légitimité managériale et favoriser l'esprit d'entreprendre collectivement

animé par Stéphane JASMIN

Le terme de management recouvre une assez large gamme de pratiques potentielles qui portent les noms notamment de gestionnaire, leader, hiérarchique, transverse, d’équipe...
Quels que soient la dénomination et les modes opératoires associés, la finalité reste toujours la même : il convient d'agir en manager responsable.
Cette dimension de responsabilité conduit le manager à considérer que sa légitimité sera celle qu'il aura construite aux yeux de ses collaborateurs et collaboratrices, bien au delà de celle d'autorité conférée par sa place dans l'organisation. Un manager qui développe sa légitimité consciemment, sans manipulation, avec bienveillance favorise ainsi l'engagement volontaire de son équipe et l'esprit d'entreprendre collectivement.
L'échange que nous vous proposons sur ce sujet vous permettra de découvrir les leviers du management responsable.


 

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