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La conduite de projet
L’innovation stratégique

 mercredi 9 décembre 2015 09:30
 

Description  

9:30/12:30 - La conduite de projet : Comment la mettre en œuvre ?

animé par Jean-François FORGERON

L’encadrement juridique des projets est un facteur clé de maîtrise des coûts et des délais. Il doit intégrer deux dimensions :
- l’ensemble des étapes du cycle de vie du projet, depuis sa conception jusqu’au suivi de son exécution et la réception des prestations, par exemple, au moyen d’un PAQ juridique.
- l’intégration des différentes composantes de l’entreprise dans un mécanisme de contractualisation interne à chacune des phases clé du cycle de vie du projet, au moyen d’une charte de gouvernance interne.
Quels sont les données en cause ? Les traitements à mettre en œuvre ? Dans quel cadre juridique ? Comment rédiger un contrat efficace et s’assurer de son respect ?

14:00/16:30 - L’innovation stratégique : comment une démarche de rupture de type "Océan Bleu" permet de prendre en compte le business model sans oublier la dimension humaine

animé par Gérard GUERIN

Les innovations stratégiques modifient le business model. La complexité de l’environnement parfois paralyse les circuits de décision d’innovation stratégique. Mais la complexité ne se maitrise pas, elle se vit. A partir de la compréhension de son business modèle et de la proposition de valeur aux clients, une entreprise peut appréhender l’’innovation stratégique de façon sereine et efficace. L’importance de la vision système et l’apport des éléments d’analyse et de compréhension du contexte pour travailler sur les stratégies de rupture à partir de la démarche Océan Bleu.
Le Contenu
La matrice du Business Modèle
La proposition de valeur et la perception de création de valeur
Les types d’innovations stratégiques et les impacts sur le business model
L’innovation de rupture : La stratégie de l’océan bleu
La notion de « non client »
Le canevas stratégique
Le processus d’achat
L’ouverture à d’autres contextes
La dimension humaine de l’innovation stratégique


 

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